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Telefonische Beratung

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Der Mix macht's.

Aufgrund der ausgewogenen Mischung von Theorie und Praxis, kann Team Wolff angehenden Fachwirten ein klares Bild aus der Praxis vermitteln und Unternehmern in der Branche aktuelles Fachwissen auf einem breit gesteckten Gebiet.

Sei es Prozessoptimierung oder Buchhalterische Aufarbeitung - unser Team kümmert sich um die Belange deines Unternehmens.

Wir erstellen Ihr individuelles Konzept in Ihrer gewünschten Qualität

Ihr Unternehmen in guten Händen

Wir sind für Sie da, sei es Prozessoptimierung oder Buchhalterische Aufarbeitung - unser Team kümmert sich um die Belange Ihres Unternehmens.

Schulung leicht gemacht

Wir bieten ihnen verschieden Schulungen betrieblich oder ein auf Sie zugeschnittenes Paket, dass Ihnen hilft die berufliche Führung erfolgreich zu meistern

Qualität als unternehmensziel

Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, welche sich dem KVP Innerhalt ihres Qualtätsmanagements verschrieben haben,  und prüfen unseres in regelmäßigen Zeitabschnitten auf Aktualität, Umweltauswirkung und Wirtschaftlichkeit,

Unsere Strategie zu Ihrem Erfolg

Initialisierung

Anforderungen ermitteln Projektumfang skizzieren Grobschätzung erstellen Ergebnisse formulieren Meilensteine überlegen Erfolgskriterien beschreiben Wirtschaftlichkeit schätzen Risiken identifizieren


Phasengliederung

Brainstorming

Kontext-Diagramm

SWOT-Analyse

Risiko-Analyse

Top-Down Vorgehen

Vorstudie

Grobplanung erstellen Projektumfang verifizieren Situationsanalyse durchführen Zielkatalog strukturieren Lösungsansätze überlegen Machbarkeit abklären Wirtschaftlichkeit prüfen Risiken bewerten


Kickoff-Meeting

Fischgräten-Methode

Problemlösungsmethoden

Work-Breakdown

WBS Erhebungstechniken

Risikobewertung

Projekt-Portfolio

Konzept

Detailplanung erstellen Budget erstellen
Kostenplan erstellen Ressourcen planen Lösungsvarianten erarbeiten Detailkonzept erstellen Änderungswesen einrichten Realisierungsplan erstellen


Brainstorming 

Morphologischer Kasten

Nutzwert-Analyse

Ressourcen-Histogramm

Planungsinstrumente GANTT

FMEA-Analyse

Informationskonzept

Realisierung

Einführung planen
Controlling durchführen Abweichungen kommunizieren Ausbildung planen Wartungskonzept erstellen


Time-to-complete

Cost-to-complete
Magisches Dreieck
Change Request Management

Konfigurationsmanagement

Einführung

Übergabe organisieren Abschlussbericht erstellen Schlussrechnung erstellen Décharge einholen
„Lessons learned“ verarbeiten


Projektbeurteilung

Abschluss-Meeting

Controlling-Instrumente

Kontrolle

Garantieleistung sicherstellen

Nachkalkulation durchführen

Projektnutzen überprüfen

Projektdokumentation archivieren

Nachfolgeprojekt prüfen


Erfahrung und Werte von Partnern & Teilnehmern


"In unserem Unternehmen vertrauen wir gerne auf Team Wolff. Im Alltag, und in Notsituationen."

Karsten Brose 

Barakademie Berlin

"Nach dem ein führender Mitarbeiter meiner Buchhaltung mich Hals über Kopf verließ, konnte ich dank Team Wolff einen Überblick behalten. "

Jan Möhwald

Kochzirkel Berlin

"Seit wir auf Team Wolff Vertrauen, ist der Jahresanfang weniger hektisch, und am Monatsende alle belege eingereicht"

Dietmar Martin

D & A Kunsttischlerei

"Ich muß sagen, es war eine lehrreiche Zeit mit viel Spaß und großartigen Momenten. Die Themengebiete wurden sorgfältig und mit viel Lust und Freude vermittelt."

Steffi 

Teilnehmerin

Statistiken

50

Teilnehmer
im Jahr 

2

Weiterbildungen je Dozent im Jahr

548

Bücher zur Ausleihe

350

Positive Rückmeldungen

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